Stock inmovilizado
Capital detenido en productos que no se utilizan.
Consultoría en operaciones · Mendoza y Argentina
Recuperá el control de tu operación.
Ayudamos a empresas industriales, de oil & gas, minería y servicios a transformar urgencias en procesos claros, información confiable y decisiones con dirección.
Cuando la urgencia se vuelve rutina
¿Tu operación se siente así?
El problema no es la falta de esfuerzo. Es la falta de un sistema que permita recuperar el control.
Compras urgentes
Pedidos de último momento que aumentan costos y estrés.
Información poco confiable
Decisiones que se toman sin datos precisos.
Falta de planificación
Prioridades que cambian constantemente.
Tiempo perdido
Más tiempo resolviendo problemas que previniéndolos.
Estrés operativo
La sensación permanente de estar apagando incendios.
Soluciones prácticas y sostenibles
Tres formas de encontrar el norte
Cada servicio se adapta al desafío y a la realidad de tu empresa.
Diagnóstico operativo
Un paquete cerrado para comprender qué sucede y definir por dónde empezar.
- Relevamiento de procesos y herramientas
- Diagnóstico de brechas y oportunidades
- Priorización y propuesta de mejoras
Implementación de mejoras
Acompañamiento in situ para convertir las propuestas en nuevas formas de trabajar.
- Diseño de procesos e indicadores
- Puesta en marcha de herramientas
- Acompañamiento y capacitación
Asesoría especializada
Orientación remota o presencial para resolver desafíos específicos.
- Consultas y análisis focalizados
- Sesiones con responsables y equipos
- Alcance nacional
Método Norte
Orden para avanzar con dirección
Un proceso simple, práctico y enfocado en resultados, construido junto al equipo.
- 01
Escuchar
Comprendemos el negocio, sus desafíos y prioridades.
- 02
Ordenar
Analizamos stock, abastecimiento y herramientas.
- 03
Implementar
Aplicamos procesos, indicadores y sistemas simples.
- 04
Acompañar
Integramos las soluciones al trabajo diario.
El cambio esperado
De reaccionar a decidir
ANTESCompras por urgenciaStock inmovilizadoInformación dispersaPrioridades cambiantesEstrés operativo
→DESPUÉSCompras planificadasStock bajo controlInformación confiableIndicadores clarosDecisiones con datos
Experiencia que entiende la operación
Lic. Fernando Conturso
Fundador y consultor principal de Norte Operativo
Durante más de 15 años lideré equipos de Supply Chain, Procurement y Planning en entornos multinacionales, acompañando procesos de abastecimiento, reducción de costos, implementación de sistemas y optimización de inventarios.
Comprobé que los mejores resultados no aparecen por trabajar más, sino por contar con procesos claros, información confiable y equipos alineados.
“Creo en escuchar antes de proponer, entender antes de cambiar y construir mejoras que realmente ayuden a las personas a trabajar mejor y con menos estrés.”
El primer paso
Coordinemos una conversación
Cada empresa tiene desafíos diferentes. Conversemos para comprender tu operación, detectar oportunidades y definir el camino más conveniente.
Mendoza, Argentina · Atención en todo el país